Stefano Orazi
Business Coach per imprenditori e PMI
Sono Stefano Orazi, Business Coach con una passione profonda per il coaching aziendale, in particolare nel campo del Business Coaching.
Il mio percorso è iniziato come venditore in vari settori, passando poi a ruoli di responsabilità come Capo Area e Direttore Commerciale, e dedicandomi alla creazione e gestione di reti commerciali in tutta Italia.
La mia missione è sempre stata aiutare i clienti a ottenere risultati significativi, rendendo i loro prodotti e servizi non solo tangibili, ma anche scalabili.
Questo approccio mi ha portato a specializzarmi nel Business Coaching, collaborando oggi con imprenditori di micro e piccole aziende per supportarne la crescita a livello professionale, aziendale e personale.
La mia attuale specializzazione si concentra sulla Pianificazione Strategica Aziendale, affrontando sfide chiave come:
- Massimizzare la produttività aziendale
- Migliorare la comunicazione e i processi interni
- Ottimizzare e perfezionare le strategie commerciali
- Gestire in modo efficace risorse economiche e umane
- Implementare programmi di formazione mirati al miglioramento continuo
Il mio metodo si basa su percorsi di coaching personalizzati, costruiti sulle esigenze specifiche di ciascun cliente.
Iniziamo sempre con un Check Up aziendale, un’analisi completa che offre una visione chiara di tutti i reparti dell’azienda.
Questo processo guida ogni sessione di coaching, permettendo di sviluppare strategie concrete e mirate.
Ciò che distingue il mio approccio è la combinazione tra Pianificazione Strategica e Business Coaching.
La pianificazione è il pilastro del successo aziendale, mentre il coaching è il mezzo con cui accompagno leader e team verso risultati straordinari.
La domenica affrontai il corso consapevole di dover cambiare qualcosa. Forse anche di dover cambiare drasticamente quello che avevo fatto fino a quel momento.
“Ora prendete carta e penna” ci venne detto.
Dividete il vostro fatturato o quanto guadagnate in un anno nei giorni, nelle ore lavorative che state svolgendo e osservate il numero che ne esce.
La vostra tariffa oraria.
Ne uscì un numero che scritto nero su bianco mi fece restare fermo a guardarlo.
Pensavo a quanto stavo facendo.
Pensavo allo sforzo percepito e a quanta libertà stavo vivendo nella mia vita.
Avevo dietro di me anni di vendita, anni passati macinando chilometri in macchina, anni di trattative, di chiusure di contratti e a volte di fallimenti.
Avevo dietro di me mesi da urlo e mesi di buco. Obiettivi raggiunti e bonus pagati. Persone che mi compravano perché ero io. Perché amavano il modo in cui ero. Il modo in cui riuscivo a far raggiungere un risultato a loro.
Ma quel numero no.
Quel numero non era giusto.
Stavo barattando la mia vita per quel numero.
Era ora di cambiare. Fare un vero cambio di rotta.
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